Führung

Führen lässt sich durch nichts ersetzen. Führung ist unteilbar. Führen lässt sich nicht durch Moderieren ersetzen. Es gilt: Führung = Führung

  • Führung bedeutet, Veränderungen zu gestalten. Führung bezieht sich immer auf sich selbst, auf die einem anvertrauten Menschen und auf die Unternehmensführung.
  • Führen bedeutet, Lösungen finden können zu wollen. Unsere mentale Verfasstheit entscheidet darüber, ob wir Lösungen finden können wollen.
  • Führung bedeutet Ordnen. Aus der sinnlosen Ursuppe des zufällig Verteilten schaffen Sie eine wirkmächtige Institution für Wohlfahrt, Mehrwert und Wertschöpfung.

Sie gestalten Produkte und Dienstleistungen, die die Menschen als wertvoll betrachten. Für diese Menschen ist Ihr Angebot wertvoller ist als alle anderen Verlockungen. Diese Menschen investieren Zeit und das Wertvollste, was sie haben – ihr Geld.

Aus Ihrer zentralen Anforderung – die Schaffung sinnvoller Produkte und Dienstleistungen – erwachsen Ihnen als Führungskraft vier Verpflichtungen.

  1. Sie sind dafür verantwortlich, dass jede/r Mitwirkende am gleichen Strang zieht.
  2. Sie sind dafür verantwortlich, dass jede/r in die gleiche Richtung zieht.
  3. Sie sind für den optimierten Mitteleinsatz verantwortlich.
  4. Sie sind für ERGEBNISSE verantwortlich.

Führung ist für mich im Kern, Vision, Begeisterung und Zuversicht zu vermitteln. Zukunft zu denken. Führung hat für mich drei große Aufgaben: Wege erkennen, Möglichkeiten aufzeigen, Menschen mitnehmen. – Stefan Theßenvitz

Erfolgreiche Führungskräfte übernehmen vollständig die Verantwortung für ihr eigenes Schicksal. Sie sind fanatisch diszipliniert, lieben empirische Kreativität, pflegen ihre produktive Paranoia und denken selber. Erfolgreiche Führungskräfte sind geistig unabhängig, setzen ihren kreativen Instinkt ein und sind leidenschaftlich bei der Sache.

Gute Führung ist eine Gabe. Manches kann man lernen.